L'Acquedotto Pugliese.
Come
è avvenuto laprivatizzazione del più grande acquedotto italiano:
quello pugliese. Fonti: I molti misteri dell'acquedotto pugliese spa. di Gabriele
Corona dal Manifesto del 26/07/02 e altri. Ottobre 2002.
Le autobotti
e gli aiuti agli agricoltori non scongiureranno il pericolo di emergenza igienico-sanitaria
lungo i fiumi in secca, a causa di captazioni insostenibili delle sorgenti
e dell'inquinamento causato da milioni di litri di liquami non depurati. Non
basterà qualche temporale estivo ad alimentare i pozzi. Continueranno
inoltre ad essere inutilizzabili le acque delle falde inquinate dai nitrati
provenienti da quella agricoltura intensiva che utilizza il 70% dell'acqua
disponibile. La crisi idrica, destinata ad aggravarsi nei prossimi anni, è
il risultato di una disastrosa politica di gestione del territorio e della
rapina sistematica delle sue risorse. Eppure, nonostante
la drammaticità della situazione, il governo - e perfino certa sinistra
- continuano a limitare i ragionamenti alla necessità di una gestione
più efficiente degli acquedotti: privatizzando i servizi. Naturalmente
il caso su cui si concentrano molte attenzioni e "speranze" è l'Acquedotto
pugliese, il più grande d'Europa con 20.000 chilometri di reti idriche
in 5 regioni, per approvvigionare 6 milioni di persone: un mostro in vita
dal 1915, diventato con il tempo sinonimo di carrozzone clientelare che ha
dato più da mangiare che da bere, con enormi buchi di bilancio. Il
centro sinistra, cinque anni fa, decideva di avviare il risanamento attraverso
"la privatizzazione". E qua comincia la storia dei misteri, non ancora svelati,
dell'Acquedotto pugliese. Nel 1997
il governo Prodi, dopo 20 anni di bilanci in rosso, nomina Commissario dell'Acquedotto
pugliese l'avvocato Lorenzo Pallesi. E lui, nel giro di un solo anno, il 1998,
riesce a produrre un utile di 29 miliardi. L'Ente sarà addirittura
in grado, in pochissimi mesi, di investire in Giordania per un "Centro di
sviluppo ecosostenibile per la gestione delle risorse idriche e naturali per
il mondo arabo e nord africano". Nello stesso periodo, però, diverse
interrogazioni parlamentari sostengono che la gestione dell'Acquedotto è
tutta fallimentare: grandi sprechi, moltissimi contatori manomessi o addirittura
girati a piacimento, utenti abusivi. Il governo smentisce e insiste: il miracolo
Pallesi è vero e reale tant'è che ancora nel 1999 il bilancio
si chiude con un utile di 35 miliardi. Risultati straordinari, quindi. Si
poteva dunque continuare con la "buona" gestione dell'Ente pubblico Acquedotto
pugliese; invece il governo decide che l'Ente deve diventare una spa, inizialmente
con il 100% delle quote nelle mani del Tesoro. Con un decreto
del marzo 2000, D'Alema decide di cedere l'Aqp spa all'Enel, tra grandi polemiche.
Interessante la disputa per stabilire il valore del mostro. Alcune valutazioni
ufficiali parlano di 3.000 miliardi di lire, altre si mantengono sui 900.
E affiorano i dubbi per "gli artifici contabili che avrebbero determinato
i risultati eclatanti dei bilanci sorprendentemente in attivo: crediti inesigibili
ancora iscritti ma impossibili da riscuotere (circa 300 miliardi); richieste
di pagamento in acconto sproporzionate; valutazione anche del valore delle
reti periferiche che invece appartengono ai Comuni. L'Enel assicura alla Regione
Puglia la cessione gratuita del 25% di proprietà della spa e versa al Ministero
un acconto per l'acquisto di circa 2.000 miliardi. Ma il presidente della
Regione Puglia, Fitto, non ne vuol sapere e rilancia. L'Aqp deve dimostrare
buona salute e allora via ad altre 300 assunzioni e ad una campagna stampa
contro lo scippo governativo. Alla fine l'Enel si ritira, ma ancora non si
sa che fine hanno fatto i circa 2000 miliardi già versati. Con il colpo
di mano dell'articolo 25 della finanziaria 2002, il governo Berlusconi decide
di trasferire le quote azionarie dal Ministero del Tesoro alle regioni Puglia
e Basilicata, in proporzione agli utenti serviti. Incredibilmente, però,
non assegna alcuna quota alla regione Campania: "dimenticando" che gran parte
dell'acqua di sorgente che alimenta l'Acquedotto viene prelevata nell'Alta
Irpinia e che 15 Comuni campani sono serviti dall'Aqp. Ancor più incredibilmente,
il presidente Bassolino decide di non opporsi, per quanto sollecitato. I prelievi
alle sorgenti dei fiumi Sele e Calore continuano a ritmo crescente e i due
corsi d'acqua sono a secco. L'acqua è sparita. Intanto i dati ufficiali
sui prelievi e i consumi attestano che 280 milioni di metri cubi di acqua
sottratta alle sorgenti vengono dispersi. Si tratta di 20.000 litri di acqua
al secondo di cui si perde traccia! Ma Fitto e Pallesi non sostenevano che
l'Aqp era efficiente e in buona salute? Ora anche il presidente della regione
Basilicata, il diessino Bubbico, pensa che la privatizzazione sia una buona
soluzione: vorrebbe cedere a Fitto le sue quote azionarie e costituire la
società Acqua spa per la gestione degli invasi per vendere acqua alla stessa
Puglia. Intanto Fitto si appresta a privatizzare. Molti sono interessati:
alcune multinazionali francesi, Colaninno e poi anche l'Acea che già
gestisce in Campania i servizi di depurazione di molti Comuni, proprio insieme
ad Aqp spa.